专栏介绍
作者 布哥聊AI ，AI企业顾问/AI破局合伙人，10年+云计算、大数据、人工智能技术企业服务实践经验。曾任中国电子云央企部总监、原亚马逊云计算AWS商业事业部华南区主管、原戴尔科技集团G500跨国事业部、大厂P8
小册联合Selina、方阳、动次、DW、继武、老纪等程序员和咨询顾问，涵盖技术人要掌握的ToB 商业实战方法，累计17000字。
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导言
布哥介绍
布哥聊AI ，AI企业顾问/AI破局合伙人，10年+云计算、大数据、人工智能技术企业服务实践经验。曾任中国电子云央企部总监、原亚马逊云计算AWS商业事业部华南......
企业为什么要学习提示词
提高工作效率
通过使用精准的提示词指导AI，员工可以更快地完成日常任务，例如数据分析、生成报告或自动处理重复性工作。
减少人工执行任务的时间，使员工能够专注......
每一场完美的沟通都是精心策划
重塑自信的旅程
在一个光线柔和的早晨，李明坐在他的办公桌前，窗外的阳光洒在键盘上，闪着温暖的光芒。他的眼前堆满了各种大模型的技术文档和几杯已经冷掉的咖啡。
......
解锁程序员与客户高层沟通的三大原则
沟通的艺术失焦
李明拿着演示笔，面对客户的总经理，显得过于谦卑，甚至可以说是有些胆怯。在演示方案的PPT时，他的声音低沉，手有些颤抖，这种缺乏自信的表现，让整个演讲显得很苍白。
代码之外，客户高层在想什么
非凡任务
在李明的职业生涯中，总是习惯于与代码和算法打交道。然而，有一天，公司面临一个重大转折点，需要向客户高层展示一个AI创新项目，这个任务意外地落在了他的肩上。李明突然意识到，他......
扩大规模
在“扩大规模”的阶段，目标是将AI技术的应用从初步成功的案例或部门扩展到更广泛的组织内部，甚至在行业内复制成功的模式。
什么是”扩大规模”?
执行策略和行动......
推动决策和变革
进入“推动决策和变革”的阶段，意味着企业已经对AI的潜力有了充分认识，并准备在更广泛的范围内采用AI技术，实现组织的战略性变革。
什么是“推动决策和变革”？
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