专栏介绍
2024 年 9 月开始运营，预计一年更新 100 篇产品分析，同时赠送之前的一二三四五六七季。
读万卷书行万里路：读书可以知道，但很难学到
我之前在微博说 “为什么你们认为自己能够从书里学到些什么。书如果有这个效果，世界早就和平了好吗？” 受到了不少批评。
我这句话显然是有逻辑错误的。
......## 我做竞品分析的两个方法，很有效但很难复制 犬校同学提问：请问大家有哪些快速做竞品分析的方法呢？
答：我的方法个性很强，很难复制。具体分两种，一种是我自己做分析，一种是我指挥团队提供一手数据，我在此基础上做分析。......
对成功归因的行业爽文令人着迷，距离下一次成功却是镜花水月
今年，犬校同学发起话题：
最近看到一段musical.ly的思考：
Alex 对社区型产品有着底层的深刻认知。当年我们投资的时候，他就讲到一个社区运营的 philosop......
下行期怎样设计数据指标，才能牵引产品走在正确的轨道上？
四月跟老朋友聊天，聊到数据指标是如何误导和折腾产品，精疲力竭并一无所获。
我们聊到了点评和 tap 两个例子。
点评的考核指标包括常规的日活，......
怎样判断自己是否具备百里挑一的 owner 基因？
我自己是个 owner 意识特别强的人，到哪里都是合伙人心态，但在我的职业生涯所见，同样有 owner 意识强的人百里挑一。
先解释一下我理解中的 owner 意识：
手机输入的字数，来自对情绪价值的预期
关于手机输入文字，有一些想聊的话题。大概是七八年前，当我发现许多知乎上的长帖来自手机输入的时候，我太惊讶了，妈的他们手指不会断吗？
2019 年我开始 gap，放下本子......
管理与成长经验：越级打怪涨经验多，越级打精英怪死得飞快
去年在某公司顾问时，给他们分享了一则管理上的经验：不要越级打精英怪。
情况大概是这样的，作为顾问，我会了解每个重要的产品与运营任务。我发现有些任务的难度，大概需要资深 ......
我是怎样从一个纯血产品经理，进化到产运兼修
我做产品经理的前十年（2008-2018），运营其实是很弱的，运营意识差，运营技术也不行，否则蝉游记至少多卖几千万，氢气球也不会这么快认输，猫饼更是直接输了在运营上——我当时的运营构想错得一塌糊......
怎样理解 “目标合理性决定产品交付” 这件事？
关注了一个优秀的微博技术主管，今年发了一帖：
老板眼中的程序员效率瓶颈：1、学习效率低 2、加班时长短 3、日代码量不足
真实的程序员效率瓶颈：1、理解老代码 2、解决依......
有什么保持知识持续迭代，知识结构不至于老化的方法吗？
看到一条微博：
最近字节裁员，听说一位前同事，被从 “带团队的leader” 调到了其他部门，成了 “没有下属的leader”。原因是知识结构老化导致的业绩不达标。
当年......
去【 小报童 】查看专栏详情