专栏介绍
万尼瓦尔 · 布什(Vannevar Bush)在 1945 年的《As we may think》中描绘到:
网络不仅能作为一个即时出版机器(如微博、微信),也可以被用来创造一个图书馆(如 Wikipedia ),一座数字花园。
产品沉思录™ 是一个关于产品的知识库,也是一个 Newsletter (邮件组),始于 2017 年,主理人 少楠(Plidezus) 和 fonter。累计发布近 200+ 期,涵盖几十个人物/产品/公司专题研究,累计近百万字内容。
你可以先免费访问我们的「产品沉思录精选」,看看是否符合你的口味。不必遵循什么顺序,就像是去一个花园参观,选择自己喜欢的观看角度即可。
我们想斗胆做一些穿越时间的事情,想试着看如果积累了十年以后,这座数字花园会变成什么样子。过去埋藏在地下,挖出来时是煤炭,是你今天的炉火。
目前已发布
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- 每期都由多位主理人从国内外近百个信息源/图书/播客/论文中精选内容;聚焦于互联网行业,包括但不限于 AIGC、思维工具、Saas、创业、哲学等;
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年度内容目录
▎羔羊
- 来自 Steve Jobs 给自己写的邮件
- 李光耀:放弃一切幻想,保持与众不同
- 铃木敏文:永远站在客户的立场
- David Holz:Midjourney 背后的故事
- Patrick Collison:在提升互联网 GDP 之外,还在思考什么问题
- John Romero & Carmack :划时代的报时人
- Christopher Alexander: 「建筑的永恒之道」带来的启示
- DAN WANG:5 年年度信合集
- Zeb Evans(ClickUp CEO ):每天成长 1% :
- Notion 特别节目:与 Alan Kay 长谈
- 项飚:好的工作,就是你愿意不断重复去做的
- ReneGirard:何谓模仿欲望
- Shahil Lavingia:不做独角兽,将 Gumroad 从谷底挽回
- Rory Sutherland:参考框架改变实际价值
- Daniel Gross 谈天赋和人才
- Brian Cheksy:从源头那里寻找洞见
- 布迪厄:经济资本之外,还有两种资本
- Linus 关于思维工具的三个观点
- Jim Collins 的访谈:约束之下,可以无限自由
- Joel Spolsky ,Trello 和 Stack Overflow 背后的人
- 萧逸(Yat Siu)在香港的故事
- Melanie Perkins:Canva 的设计民主化
- Douglas Engelbart 影响的二、三点
- 像 Tobi 一样思考,窥探 Shopify 的决策机制
- Ralph Ammer 的哲学学习笔记
- 硬币的 2 面 - 扎克伯格的变化与马斯克的逻辑
▎产品观察
- Notion 早期的产品设计
- Chrome 从 0 到 70% 的市场份额,我们能从中观察到什么
- 重新认识小红书
- 超链接极大主义者的实践 - notation.app
- 低/无代码界的统一理论
- The browser company:Arc 浏览器
- 我们是吃光的人:Arc 浏览器中的色彩
- Arc:感觉工程师
- Tools for thought 在 AR 上能怎么做?
- 从 Xbox 的历史中,能学到什么
- Xbox Game Pass,订阅制改变「游戏」规则
- monday 的细碎收集
- Linear:项目工具的 Zoom in 和 Zoom out
- Linear :新时代的 Jira
- 学习一家爱尔兰科技公司 Tines 对 No-Code 的解法
- 电子表格类产品 Grid 和他们对 low-code 的观点
- 表格是什么?从时刻表角度出发的关于未来思考
- Composer 和他们的 CTO - Ronny Li
- 从产权的角度出发看现代软件业,介绍一种新技术
- 来自 Tyler Angert :互联网的指南针到底是什么样子
- UX 与文明化进程
- 关于 Web3 的现状:我们该 All in 了么?
▎产品方法论
- 再谈如何识别需求价值链及市场细分
- 解决产品的复杂性,打磨产品的第一公里
- 红杉资本讲述的 Notion 故事 - 无需编码增强人类智力
- Shape Up:来自 Basecamp 的产品方法论
- Brandon Chu 总结的做 PM 的第一性原则
- Brandon Chu 的采访和他的 MVPM
- Brandon Chu 的 PM 心智模型
- 产品策略的中的进攻与防守
- 复杂系统的接口是一种稀缺资源
- 默认值的力量
- 丛林中的门铃:一种积极面对奇迹的模式
- 为生态点燃篝火,反思开放的意义
- 神经的逻辑背后,是两套系统在起作用
- 产品设计中的一个小类比
- 浅谈「后勤工作」对于产品的价值
- 捕手计划 - 低代码工具的实践
- 好的设计是诚实的
- 追赶者的有限最优解
- 信任从何而来,法律与信息的关系是什么
- 人们不是在购买产品,而是在购买更好的自己
- 慢慢地种一棵产品
- 价格设计应先于产品设计
- 删除功能的意义及艺术
- 「朴素」的设计原则
- 当我们在讲“内容策略”时,究竟在说什么?
▎创业
- 迈克尔 · 波特:什么是战略
- 创新与企业家精神
- 培养团队,而非寻找好主意
- 关于「天才的车票理论」的另一种视角
- 聪明人容易被复杂事物吸引,忽略简单想法的巨大价值
- 丰饶时代的生存法则:要么成为标准,要么足够独特
- Work Audit,为工作进行审计
- 如何像编辑一样经营一家公司
- 12 年,损失 1 千万美金带来的教训
- 创业公司常见的早期营销错误
- 何谓文化战略?如何实施?
- 论组织中的谢林点:分析组织问题的一种方法
- Netflix 的猴子军团
- Apple 的 「DRI」 理念
▎AI 相关:
- ChatGPT 究竟意味着什么?
- 回望 33 年前的神经网络,来预测 33 年后会如何
- 当我们在用 AI 画图时,AI 到底在干什么?
- 沉迷 Midjourney 几十小时后,我在思考什么
- 用 Midjourney 生成了上百张图片后的一些思考
- 新工具与新创作者
- 由读者生成的文章:对 GPT-3 的思考
- 跟着 Geoffrey Litt 一起了解 AI 的另一面 IA / AIA
- 没有黑科技,废料再加工
▎效率相关:
- 能量审计 - 找到你的天才区
- 好好睡觉好好运动才能做你想做的事,加油
- 时间管理的四个实践
- 关于时间管理的误区,你必须接纳自己的有限性
- 休息日与恢复日
- 集中注意力的 tookit
- 让我们成瘾的不止多巴胺,还有速度
- 减少信息造成的多巴胺成瘾,试试数字闭关
- 开启 life log 之后,发现了那些未被觉察的问题
- The Human Log
- 根据价值观来设定日程,减少建立待办清单
- 侦查模式与攻坚模式
- 如何在不加班的情况下,将生产力提高 50 倍
- 斯坦福神经生物学家 Andrew Huberman 关于早晨和睡眠的建议
▎生活与哲学
- 一个新视角:Depth Year
- 生活中的工具箱
- 卜居:如何选择居住地
- 用投资的时间做标尺,挖掘自己真正热爱的事情
- 为乐观精心制定一个策略:在这个时代,如何保持乐观
- 一个虚无主义者的意义指南
- 学会沟通前,先要接纳不完美的自己
- 创造力的开关
- 多刺的人和粘粘的人
- 心理学家吉布森看待世界的方式
- 视角是什么
- 现实有着惊人的细节
- 关心一些有趣的问题,找找线索
- 每天拍一张照片 / 每天画一幅画
- 我们生活在时间的川流中
- 如何理解设计师这份工作?
▎心灵
- 2021 年新冠期间,我散步 10000 公里的感受 - 上
- 2021 年新冠期间,我散步 10000 公里的感受 - 下
- 好胜心的副作用
- 当你恐惧时,试着列个清单
- 不要响应,不要应用,不要加戏
- 来自斯多葛学派的九个实用建议
- 如何快乐?
- 努力去缩短距离,背后是欲望的绑架
- 倚靠在痛苦中,面对现实,修复机器而不是人
- 当我们反抗 996 时,我们在反抗什么
- 为《杖藜远眺》的人,守护他的雄心壮志
- 如何消解焦虑?亲测有效的四种方法
- 放弃那些重复的想法
- 浅谈自我是如何形成的
- 身份的减法
▎观点与考古
- Naval 2021 年播客精华合集 - 你应该拒绝大多数建议
- Tim Berners Lee 的一个关于信息管理的提议
- 回到 7 年前,看看 Peter Thiel 都说了些什么
- GitHub 前 CEO Nat Friedman 的一些信条
- 前微软计算机科学家、未来学家 Ramez Naam 的视角
- 一个人如何变得更有魅力?—— 魅力引导程序
- “我的想法” → “我们的想法”
- Google 与 Amazon 的一些比对
- 微软如何能做到市值 $10T ?
- 电脑的永续设计思想
- 电脑需要艺术
- 批判电脑
- 为什么我们对电脑的思考如此克制?
- Azlen Elza 的思想实验:思考未来的学习
- “公司”是解决人类面临的大问题的一种方式吗?
- 因循守旧的 4 象限
- 写代码很有趣吗?
- 灰烬中崛起:iPad OS 16 的台前调度
- 当 Apple 创造了PC,意味着什么?
- 为何 Apple 如此重视兼容性
- Bring Your Own Client = BYOC
- Slow idea
▎他山之石
- 从燃油车的变革看范式转移
- 智能手机如何瓦解石油工业
- 一个简单的问题:什么是图片?
- 如何获得社会地位:支配与声望的差别
- 孟加拉国的经济策略
- 读《孙正义传》:销售是人生最重要的技能
- 在动物园散步才是正经事 - 从如何展示一只牛蛙开始
- 现在是买东西的好时机还是糟糕的时机?
- 理解中国经济增长故事的异质性
▎内容与写作
- 五年时间,五条写内容的原则
- 当我们说做内容时,到底在说什么
- 有效写作的方法
- 如何能详细地解释一个事物
- David Perell 50 天写作课程学习笔记
- 如果你追逐别人的认可,最终可能会失去自己的认可
- 从宏观到微观,一份创作者经济的样本和思考
- 跟皮克斯学习讲故事
- 做内容产品的一些误区和启发
- 小说家的人类学论文告诉我们故事的形状是什么样的?
▎做事
- 事实与叙事
- 读书 :《邓小平时代》
- 提高行动力的三个视角
- 香农的解题之法
- 如何开始你的研究
- 具体的建议胜过承诺
- 和 Mars 聊聊反脆弱
- 为何我们要学会写 CODE(和技术无关)
- 把碗刷完,空干,放回到柜子里
- 什么才是该去解决的问题?— 不要对自己默默无闻
- 隐性知识的重要性 - 离执行越近,公开知识就越少
- 去优化新奇和趣味,而不是目标和结果
▎认知决策
▎知识管理
- 和成甲老师对谈知识管理
- 如何找到信源:重要的不是降噪,而是挑选
- 学习的好奇心是如何消亡的?
- 知识管理的核心并非在于规模,而在于高质量的复用
- 知识策展的兴起与未来
- 创建你自己的知识地图:更好地理解、记忆和运用知识
- Notes app 是想法消亡的地方
Vol.000:2022 年的十篇精选
在元旦的日子里,我和 fonter 精选了去年产品沉思录十篇最打动我们的内容,在此推荐给各位。至此,2022 年的专栏连载已经全部结束,进入维护状态,如果你刚刚购买本专栏,可以在这里看到全部年度......
Vol.050:在迷茫的时候,选择难走的路
本期概要:
建议 :在迷茫的时候选择难走的路 - 你的人生应该做什么?
思维 :从错误中学习重要,但从别人的错误中学习更重要
产品 :Adobe 收购 Fig......
Vol.049:没有人在乎你能做什么,每个人都在乎你能为他们做什么
本期概要:
产品:构建一次,销售两次
观察:AI与读书、听播客的一点观察和想法
产品:社区观察之-知乎反对知乎
观点:小语言是编程未......
Vol.048:ChatGPT 究竟意味着什么?产品经理为何像教练?
本期概要:
产品 :ChatGPT 究竟意味着什么?
产品 :Brandon Chu 总结的做 PM 的第一性原则
效率......
Vol.047:AI 如水,虽有危险,但知道如何与水相处才能过得更好
本期概要:
羔羊 :Midjourney 创始人 David Holz
社区 :重新认识小红书
产品 :Brandon C......
Vol.046:付出最多的人,关注最多
卷首语迁移工作已经在陆续进行中,感谢各位协助,目前进展比较顺利。如订阅日期到 2023 年才到期,且尚未收到对应的邀请链接,请微信联系少楠( ProductThinking2017......
Vol.045:谈谈迁移事项,谈谈近况
虽然对诸位的承诺一直是至少 48 期,但是除了春节、国庆休息,一般每年都是 50 期。
当你看到这封信时,我们这些年来,第一次使用了每年的「假期」特权。......
Vol.044:我们看似一直在解决新问题,实则总在类似场景解决类似的问题
卷首语产品沉思录即将在元旦前,迎来第二次大迁移。届时主站将会从 WordPress 挪至自有服务「小报童」,除了保持邮件和官网的更新形式,还能通过微信提醒和查看,以及互动留言,更加便捷。同时大家......
Vol.043:做的足够好未必能赢,因为用户未必能感知
卷首语稳操胜券其实是一种诅咒,因为拿到船票未必等于船能顺利达到目的地。想起当年融资,Mentor 也说,只要钱没有到账,其他一切承诺都是狗屎。当时还不理解,后来被鸽多次之后才知道一切都是无常。身......
Vol.042:时间不应该只被当做资源,充满工具性
卷首语是做个多刺的人忠于自己,还是做个粘粘的人温暖他人。其实没那么绝对,普通人身上都有多刺的一面和粘粘的一面。但是,幸福是以一种非常真实的社会成本为代价的,也许坚定立场、坚强面对世......
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