专栏介绍
万尼瓦尔 · 布什（Vannevar Bush）在 1945 年的《As we may think》中描绘到：
网络不仅能作为一个即时出版机器（如微博、微信），也可以被用来创造一个图书馆（如 Wikipedia ），一座数字花园。
产品沉思录™ 是一个关于产品的知识库，也是一个 Newsletter （邮件组），始于 2017 年，主理人 少楠（Plidezus） 和 fonter。累计发布近 200+ 期，涵盖几十个人物/产品/公司专题研究，累计近百万字内容。
你可以先免费访问我们的「产品沉思录精选」，看看是否符合你的口味。不必遵循什么顺序，就像是去一个花园参观，选择自己喜欢的观看角度即可。
我们想斗胆做一些穿越时间的事情，想试着看如果积累了十年以后，这座数字花园会变成什么样子。过去埋藏在地下，挖出来时是煤炭，是你今天的炉火。
目前已发布
订阅须知
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- 每期都由多位主理人从国内外近百个信息源/图书/播客/论文中精选内容；聚焦于互联网行业，包括但不限于 AIGC、思维工具、Saas、创业、哲学等；
- 如果你是学生，购买后可在置顶帖添加 shaonan 微信，获得八折教育优惠。
欢迎先预览目录和免费内容，然后后订阅，不要冲动消费。
年度内容目录
▎羔羊
- 来自 Steve Jobs 给自己写的邮件
- 李光耀：放弃一切幻想，保持与众不同
- 铃木敏文：永远站在客户的立场
- David Holz：Midjourney 背后的故事
- Patrick Collison：在提升互联网 GDP 之外，还在思考什么问题
- John Romero & Carmack ：划时代的报时人
- Christopher Alexander： 「建筑的永恒之道」带来的启示
- DAN WANG：5 年年度信合集
- Zeb Evans（ClickUp CEO ）：每天成长 1% ：
- Notion 特别节目：与 Alan Kay 长谈
- 项飚：好的工作，就是你愿意不断重复去做的
- ReneGirard：何谓模仿欲望
- Shahil Lavingia：不做独角兽，将 Gumroad 从谷底挽回
- Rory Sutherland：参考框架改变实际价值
- Daniel Gross 谈天赋和人才
- Brian Cheksy：从源头那里寻找洞见
- 布迪厄：经济资本之外，还有两种资本
- Linus 关于思维工具的三个观点
- Jim Collins 的访谈：约束之下，可以无限自由
- Joel Spolsky ，Trello 和 Stack Overflow 背后的人
- 萧逸（Yat Siu）在香港的故事
- Melanie Perkins：Canva 的设计民主化
- Douglas Engelbart 影响的二、三点
- 像 Tobi 一样思考，窥探 Shopify 的决策机制
- Ralph Ammer 的哲学学习笔记
- 硬币的 2 面 - 扎克伯格的变化与马斯克的逻辑
▎产品观察
- Notion 早期的产品设计
- Chrome 从 0 到 70% 的市场份额，我们能从中观察到什么
- 重新认识小红书
- 超链接极大主义者的实践 - notation.app
- 低/无代码界的统一理论
- The browser company：Arc 浏览器
- 我们是吃光的人：Arc 浏览器中的色彩
- Arc：感觉工程师
- Tools for thought 在 AR 上能怎么做？
- 从 Xbox 的历史中，能学到什么
- Xbox Game Pass，订阅制改变「游戏」规则
- monday 的细碎收集
- Linear：项目工具的 Zoom in 和 Zoom out
- Linear ：新时代的 Jira
- 学习一家爱尔兰科技公司 Tines 对 No-Code 的解法
- 电子表格类产品 Grid 和他们对 low-code 的观点
- 表格是什么？从时刻表角度出发的关于未来思考
- Composer 和他们的 CTO - Ronny Li
- 从产权的角度出发看现代软件业，介绍一种新技术
- 来自 Tyler Angert ：互联网的指南针到底是什么样子
- UX 与文明化进程
- 关于 Web3 的现状：我们该 All in 了么？
▎产品方法论
- 再谈如何识别需求价值链及市场细分
- 解决产品的复杂性，打磨产品的第一公里
- 红杉资本讲述的 Notion 故事 - 无需编码增强人类智力
- Shape Up：来自 Basecamp 的产品方法论
- Brandon Chu 总结的做 PM 的第一性原则
- Brandon Chu 的采访和他的 MVPM
- Brandon Chu 的 PM 心智模型
- 产品策略的中的进攻与防守
- 复杂系统的接口是一种稀缺资源
- 默认值的力量
- 丛林中的门铃：一种积极面对奇迹的模式
- 为生态点燃篝火，反思开放的意义
- 神经的逻辑背后，是两套系统在起作用
- 产品设计中的一个小类比
- 浅谈「后勤工作」对于产品的价值
- 捕手计划 - 低代码工具的实践
- 好的设计是诚实的
- 追赶者的有限最优解
- 信任从何而来，法律与信息的关系是什么
- 人们不是在购买产品，而是在购买更好的自己
- 慢慢地种一棵产品
- 价格设计应先于产品设计
- 删除功能的意义及艺术
- 「朴素」的设计原则
- 当我们在讲“内容策略”时，究竟在说什么？
▎创业
- 迈克尔 · 波特：什么是战略
- 创新与企业家精神
- 培养团队，而非寻找好主意
- 关于「天才的车票理论」的另一种视角
- 聪明人容易被复杂事物吸引，忽略简单想法的巨大价值
- 丰饶时代的生存法则：要么成为标准，要么足够独特
- Work Audit，为工作进行审计
- 如何像编辑一样经营一家公司
- 12 年，损失 1 千万美金带来的教训
- 创业公司常见的早期营销错误
- 何谓文化战略？如何实施？
- 论组织中的谢林点：分析组织问题的一种方法
- Netflix 的猴子军团
- Apple 的 「DRI」 理念
▎AI 相关：
- ChatGPT 究竟意味着什么？
- 回望 33 年前的神经网络，来预测 33 年后会如何
- 当我们在用 AI 画图时，AI 到底在干什么？
- 沉迷 Midjourney 几十小时后，我在思考什么
- 用 Midjourney 生成了上百张图片后的一些思考
- 新工具与新创作者
- 由读者生成的文章：对 GPT-3 的思考
- 跟着 Geoffrey Litt 一起了解 AI 的另一面 IA / AIA
- 没有黑科技，废料再加工
▎效率相关：
- 能量审计 - 找到你的天才区
- 好好睡觉好好运动才能做你想做的事，加油
- 时间管理的四个实践
- 关于时间管理的误区，你必须接纳自己的有限性
- 休息日与恢复日
- 集中注意力的 tookit
- 让我们成瘾的不止多巴胺，还有速度
- 减少信息造成的多巴胺成瘾，试试数字闭关
- 开启 life log 之后，发现了那些未被觉察的问题
- The Human Log
- 根据价值观来设定日程，减少建立待办清单
- 侦查模式与攻坚模式
- 如何在不加班的情况下，将生产力提高 50 倍
- 斯坦福神经生物学家 Andrew Huberman 关于早晨和睡眠的建议
▎生活与哲学
- 一个新视角：Depth Year
- 生活中的工具箱
- 卜居：如何选择居住地
- 用投资的时间做标尺，挖掘自己真正热爱的事情
- 为乐观精心制定一个策略：在这个时代，如何保持乐观
- 一个虚无主义者的意义指南
- 学会沟通前，先要接纳不完美的自己
- 创造力的开关
- 多刺的人和粘粘的人
- 心理学家吉布森看待世界的方式
- 视角是什么
- 现实有着惊人的细节
- 关心一些有趣的问题，找找线索
- 每天拍一张照片 / 每天画一幅画
- 我们生活在时间的川流中
- 如何理解设计师这份工作？
▎心灵
- 2021 年新冠期间，我散步 10000 公里的感受 - 上
- 2021 年新冠期间，我散步 10000 公里的感受 - 下
- 好胜心的副作用
- 当你恐惧时，试着列个清单
- 不要响应，不要应用，不要加戏
- 来自斯多葛学派的九个实用建议
- 如何快乐？
- 努力去缩短距离，背后是欲望的绑架
- 倚靠在痛苦中，面对现实，修复机器而不是人
- 当我们反抗 996 时，我们在反抗什么
- 为《杖藜远眺》的人，守护他的雄心壮志
- 如何消解焦虑？亲测有效的四种方法
- 放弃那些重复的想法
- 浅谈自我是如何形成的
- 身份的减法
▎观点与考古
- Naval 2021 年播客精华合集 - 你应该拒绝大多数建议
- Tim Berners Lee 的一个关于信息管理的提议
- 回到 7 年前，看看 Peter Thiel 都说了些什么
- GitHub 前 CEO Nat Friedman 的一些信条
- 前微软计算机科学家、未来学家 Ramez Naam 的视角
- 一个人如何变得更有魅力？—— 魅力引导程序
- “我的想法” → “我们的想法”
- Google 与 Amazon 的一些比对
- 微软如何能做到市值 $10T ？
- 电脑的永续设计思想
- 电脑需要艺术
- 批判电脑
- 为什么我们对电脑的思考如此克制？
- Azlen Elza 的思想实验：思考未来的学习
- “公司”是解决人类面临的大问题的一种方式吗？
- 因循守旧的 4 象限
- 写代码很有趣吗？
- 灰烬中崛起：iPad OS 16 的台前调度
- 当 Apple 创造了PC，意味着什么？
- 为何 Apple 如此重视兼容性
- Bring Your Own Client = BYOC
- Slow idea
▎他山之石
- 从燃油车的变革看范式转移
- 智能手机如何瓦解石油工业
- 一个简单的问题：什么是图片？
- 如何获得社会地位：支配与声望的差别
- 孟加拉国的经济策略
- 读《孙正义传》：销售是人生最重要的技能
- 在动物园散步才是正经事 - 从如何展示一只牛蛙开始
- 现在是买东西的好时机还是糟糕的时机？
- 理解中国经济增长故事的异质性
▎内容与写作
- 五年时间，五条写内容的原则
- 当我们说做内容时，到底在说什么
- 有效写作的方法
- 如何能详细地解释一个事物
- David Perell 50 天写作课程学习笔记
- 如果你追逐别人的认可，最终可能会失去自己的认可
- 从宏观到微观，一份创作者经济的样本和思考
- 跟皮克斯学习讲故事
- 做内容产品的一些误区和启发
- 小说家的人类学论文告诉我们故事的形状是什么样的？
▎做事
- 事实与叙事
- 读书 ：《邓小平时代》
- 提高行动力的三个视角
- 香农的解题之法
- 如何开始你的研究
- 具体的建议胜过承诺
- 和 Mars 聊聊反脆弱
- 为何我们要学会写 CODE（和技术无关）
- 把碗刷完，空干，放回到柜子里
- 什么才是该去解决的问题？— 不要对自己默默无闻
- 隐性知识的重要性 - 离执行越近，公开知识就越少
- 去优化新奇和趣味，而不是目标和结果
▎认知决策
▎知识管理
- 和成甲老师对谈知识管理
- 如何找到信源：重要的不是降噪，而是挑选
- 学习的好奇心是如何消亡的？
- 知识管理的核心并非在于规模，而在于高质量的复用
- 知识策展的兴起与未来
- 创建你自己的知识地图：更好地理解、记忆和运用知识
- Notes app 是想法消亡的地方
Vol.000：2022 年的十篇精选
在元旦的日子里，我和 fonter 精选了去年产品沉思录十篇最打动我们的内容，在此推荐给各位。至此，2022 年的专栏连载已经全部结束，进入维护状态，如果你刚刚购买本专栏，可以在这里看到全部年度......
Vol.050：在迷茫的时候，选择难走的路
本期概要：
建议 ：在迷茫的时候选择难走的路 - 你的人生应该做什么?
思维 ：从错误中学习重要，但从别人的错误中学习更重要
产品 ：Adobe 收购 Fig......
Vol.049：没有人在乎你能做什么，每个人都在乎你能为他们做什么
本期概要：
产品：构建一次，销售两次
观察：AI与读书、听播客的一点观察和想法
产品：社区观察之-知乎反对知乎
观点：小语言是编程未......
Vol.048：ChatGPT 究竟意味着什么？产品经理为何像教练？
本期概要：
产品 ：ChatGPT 究竟意味着什么？
产品 ：Brandon Chu 总结的做 PM 的第一性原则
效率......
Vol.047：AI 如水，虽有危险，但知道如何与水相处才能过得更好
本期概要：
羔羊 ：Midjourney 创始人 David Holz
社区 ：重新认识小红书
产品 ：Brandon C......
Vol.046：付出最多的人，关注最多
卷首语迁移工作已经在陆续进行中，感谢各位协助，目前进展比较顺利。如订阅日期到 2023 年才到期，且尚未收到对应的邀请链接，请微信联系少楠（ ProductThinking2017......
Vol.045：谈谈迁移事项，谈谈近况
虽然对诸位的承诺一直是至少 48 期，但是除了春节、国庆休息，一般每年都是 50 期。
当你看到这封信时，我们这些年来，第一次使用了每年的「假期」特权。......
Vol.044：我们看似一直在解决新问题，实则总在类似场景解决类似的问题
卷首语产品沉思录即将在元旦前，迎来第二次大迁移。届时主站将会从 WordPress 挪至自有服务「小报童」，除了保持邮件和官网的更新形式，还能通过微信提醒和查看，以及互动留言，更加便捷。同时大家......
Vol.043：做的足够好未必能赢，因为用户未必能感知
卷首语稳操胜券其实是一种诅咒，因为拿到船票未必等于船能顺利达到目的地。想起当年融资，Mentor 也说，只要钱没有到账，其他一切承诺都是狗屎。当时还不理解，后来被鸽多次之后才知道一切都是无常。身......
Vol.042：时间不应该只被当做资源，充满工具性
卷首语是做个多刺的人忠于自己，还是做个粘粘的人温暖他人。其实没那么绝对，普通人身上都有多刺的一面和粘粘的一面。但是，幸福是以一种非常真实的社会成本为代价的，也许坚定立场、坚强面对世......
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